Цитата(Witcher @ Dec 24 2009, 16:14)

Нифига, кстати. Задачи главы исследовательского центра - эффективное управление персоналом и обеспечение бесперебойного функционирования процесса исследования, собственно исследованиями занимаются совсем другие люди. Да, он может заниматься и собственно исследованиями, но это не основная его задача как главы центра, в общем-то. Более того, по крайней мере в химинститутах, даже низовые начальники НЕ участвуют в собственно исследованях, но только в интерпретации их результатов. И то не всегда. Обычно они просто отмечаются в заголовке статьи и обеспечивают процесс функционирования лаборатории.
Во-первых, речь шла о руководителе не
центра, а всего лишь
отдела. Есть разница.
Во-вторых, зависит от сферы исследований и личных качеств человека. Мне приходится более-менее регулярно контактировать примерно с дюжиной коллег в должности заведующих отделами, секторами или лабораториями в институтах РАН. Только одного можно назвать "чиновником от науки" (и то сдвиг произошёл буквально в последние годы), остальные - активно действующие исследователи, с большим количеством сольных публикаций.
В-третьих, зависит ещё от жанра и сеттинга.

Если дело происходит в НИИЧаВо или Хогвартсе...
И ещё один хинт: принятие стратегических решений много времени не требует. А тактический менеджмент хороший начальник тоже умеет делегировать.